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  芷彤这才走过来，手拽着张恪的衣角，又一手将妈妈的手指牵过来，稚嫩的脸上却不敢露出一丝笑容，让人心痛。

  张恪无法明白车祸给芷彤这么小的孩子心里留下怎样的恐惧，给她抓住衣角，整个下午就没有松开手，谢晚晴也给芷彤拽得紧紧的脱不开身。

  拿芷彤没有办法，谢晚晴下午与蔡绯娟讨论公司事情的时候，张恪也得以在一旁听着。

  谢晚晴与她丈夫徐志明在省里创立海裕贸易公司是在徐学平调来做政法委书记之前，谢晚晴家族在东海省有着很好的商业基础，海裕公司早年也取得一些成绩，徐学平调来做政法委书记之后，徐志明将公司的事务移交给谢晚晴的堂兄谢瞻管理，公司的股份全部挂到谢晚晴的名下，用以回避当时干部子女及亲属不许经商的政策。

  以转手贸易为主营业务的海裕公司，在全省建立了密集的经销网络，这在九十年代，在现代物流体系还没有完全建立起来、厂家必须依赖代理商、中间商将产品输送终端市场，海裕公司在全省建立的经销网络是相当重要的资源。

  当然，经销网络的分支机构庞杂，管理好这个经销网络，需要相当高的管理水平与财务水平，徐志明通过谢晚晴的堂兄来管理公司，海裕公司就66续续暴露出许多管理上的问题。

  张恪听了一下午，明白海裕公司在管理上存在的不是一般性的问题，而是严重到要威胁生存的大问题。

  比如说，公司总部只考核下面分公司与办事处的回款，对开支却没有严格的控制，各项费用报销都没有统一的标准。

  张恪想起大学毕业刚到隆裕集团工作的那段时间，隆裕集团的财务管理也很混乱，他每次出差到外地，先就是到车站买几张票，好回去报销。隆裕集团是以生产为主的企业，偶尔有几只张恪这样的蛀虫还垮不了，海裕公司四五百名员工却是以业务人员为主，要没有很好的财务控制手段，单是让业务员不停的抹点小油，就足让海裕公司吃一壶的。

  张恪晓得自己为什么没有听说过海裕公司，管理这么混乱的公司，就算有再强的资源，都不可能在大营销时代的后期搏杀中生存下来。

  张恪与徐志明在北街就匆匆见过一面，甚至连脸都没有细看，但就这粗粗的一瞥印象，觉得徐志明还像个知识分子，在他手里，海裕公司的管理不应该这么差，看来还是谢晚晴的那个堂兄谢瞻有问题。

  还是亲戚？亲戚喝起血才要命。

  徐志明与谢晚晴这种从高知高干家庭出身的人，看人的眼光不会太差，谢瞻真没有一点管理水平，徐志明大概也不会将公司托给他，但是海裕公司目前的管理确实差得让人无法想像。

  管理混乱，一家公司既使能勉强维持，也不会有什么利润，下面的员工当然不会有什么好的福利，但于对某些管理人员来说，却是从中大横财的机会。

  海裕公司有这么好的资源，特别是徐志明背后的徐学平，至少能让海裕公司勉强维持，只要维持一天，谢瞻就能从捞一天的钱。张恪突然觉得谢晚晴的这个堂兄还真他妈的是个人物，但从蔡绯娟与谢晚晴的讨论中，她们似乎没有意识到谢瞻的险恶用心，只是不停的抱怨谢瞻管理水平低，为人又刚愎自用，听不进别人的意见。

  蔡绯娟是徐志明的同学，算是海裕公司的元老，她对企业管理颇有见解，针对海裕公司目前的问题，提出好几点建议，让谢晚晴催促谢瞻去执行。

  张恪听了差点就笑出声来，忍不住说道：“晚晴姐，我倒觉得海裕公司最大的问题出在这个总经理身上。”

  第24章欺负孤儿寡母

  蔡绯娟见张恪安安静静的坐在那里半天，突然插了这么一句，心里有些不喜欢，眉毛微微一皱，不过这少年将芷彤从车轮下救出来，忍着不说什么难听的话。

  谢晚晴知道张恪在这次丁向山案中所挥的作用，不拿他当一般少年看待，当然更重要的是他在千钧一的时机，从车轮下抢出芷彤，给自己留下无法磨灭的印象，这种印象深刻到让谢晚晴对他产生近乎本能的信赖。

  谢晚晴抬头问他：“为什么这么说？”

  张恪说道：“我虽然还是一名高中生，但是听晚晴姐跟蔡姐谈了一下午，对海裕公司管理存在的问题，也能知道一些，比如说，办事处的基层业务员本地化是很重要的一项管理措施，不仅节约人员成本，也有利于在当地开展业务。海裕公司不分轻重，办事处的所有人员都由总公司派驻，单外派差旅费、驻外补贴就要多少？我一个高中生都能明白的道理，海裕公司的总经理就不明白？”

  蔡绯娟愣了愣，没想到这个少年真明白管理上的事情，但是心里还是不屑一顾，现在小孩读书很杂，对什么事都一知半解的，也没什么好奇怪的。

  谢晚晴想了想，有些明白张恪的意思，却不能很肯定的确认。

  张恪让芷彤依在自己的怀里，眼睛扫过谢晚晴、蔡绯娟，继续说道：“国内到现在，就算我这样刚刚从初中毕业的小孩子都知道分权的重要性，我刚刚听蔡姐说海裕公司下面办事处的经理大权在握，办事处所有的工作，包括物流、分销、市场推广、财务等等都要由办事处经理负责，公司在数据上进行简单的监管。我爸就负责协助唐伯伯汇总下面县区的经济数据，他每次都抱怨，要信下面提供上来的数据，才叫有鬼呢。海裕公司以代理分销业务为主，我想至少有两点，总部应该控制在手里，物流，应该由总部统一管理，财务也应该由总部统一管理。但我听蔡姐说，下面的办事处都有自己的车队，有自己的储存仓库，物流总公司控制不了，办事处下面的库存也无法掌握，加上财务也不受总部监管，办事处的业绩、盈利，要造多漂亮的数据，都能造出来，我爸爸对造数字算是有心得了，你们可以问问我爸去。”